-
Как запустить свою бизнес-идею без денег
Итак, у вас есть отличная бизнес-идея, но недостаточно денег для ее запуска. Ваша идея была первым шагом, но вы должны пойти дальше — провести исследование, развить идею, представить ее инвесторам , подать заявку на получение кредита для малого бизнеса и многое другое. Возможно, вы даже подали необходимые документы для создания вашего нового бизнеса в штате, но теперь вы застопорились и не сдвинули его с мертвой точки.
Даже при наличии финансирования начать малый бизнес, будь то обычный магазин или онлайн-бизнес, требует больших усилий. Статистика показывает, что 90% новых стартапов терпят неудачу, и 82% делают это из-за проблем с денежными потоками. Только 40% стартапов даже приносят прибыль.
Это плохие новости. Хорошая новость заключается в том, что при правильном плане можнго не только купить готовый бизнес, но и в отношении и предприимчивости есть возможности для запуска успешного бизнеса. И почему ваш не может быть одним из них? Следуя этим шагам, у вас будет больше шансов профинансировать или продать свою успешную бизнес-идею.
Шаг 1: Задокументируйте свою бизнес-идею стартапа
Если вы только что придумали новый продукт или услугу или сделали первые шаги в создании нового бизнеса, тщательное документирование вашей бизнес-идеи является хорошей практикой.
Если вы электрик, открывающий собственную компанию, вы можете рассказать о своем подходе и о том, чем он вас отличает. Например, вы можете решить удовлетворить растущий спрос на умные дома, сосредоточившись на установке интеллектуальных решений для освещения и безопасности. Все это можно детализировать при создании бизнес-плана , который представляет собой полную схему вашего бизнеса с описанием продуктов или услуг.
Полностью продумав предлагаемый вами бизнес, включая обслуживаемый рынок, дифференцирующие факторы, местоположение недвижимости и многое другое, вы можете получить полное представление о том, что вы предлагаете делать, что поможет вам продвинуться вперед с большей ясностью на следующих шагах.
Кроме того, задокументировав свою идею для собственного бизнеса и подписав ее свидетелем, вы можете предотвратить кражу вашей идеи кем-либо, поскольку у вас есть доказательства ее разработки и того, когда вы ее придумали.
Шаг 2: Изучите идею своего стартапа
Идея нового продукта или услуги остается просто идеей, пока вы не потратите много времени на исследование рынка, чтобы проверить ее жизнеспособность. Часть исследования рынка заключается в том, чтобы посмотреть, что делают конкуренты, посмотреть, что вы можете предложить такого, чего нет у них, или какие существуют кроссоверы. Что они делают хорошо, из чего вы можете извлечь уроки, или что они делают плохо или упускают из виду, чем вы можете воспользоваться?
Например, конкурентный опрос может показать, что в том географическом месте, о котором вы думаете для своего бизнеса по оказанию услуг электрика, работает много других электриков. Возможно, они взимают более низкую плату, чем вы предполагаете, или у них широкое присутствие в социальных сетях — о чем вы еще не думали.
Вам также необходимо исследовать потенциальный рынок ваших услуг — клиентов, которые будут пользоваться вашими услугами. Конечно, вы можете поговорить с людьми, которых вы знаете из предполагаемой демографической группы, чтобы получить их отзывы. Но вы также должны проводить опросы, охватывающие гораздо более широкую аудиторию. Например, очень просто начать работу с такими инструментами, как SurveyMonkey и Google Surveys , а у SurveyMonkey даже есть бесплатные и платные варианты.
Имея достаточно информации, вы можете разработать портреты ваших потенциальных клиентов, чтобы у вас была полная картина того, что движет их покупательским поведением, а также симпатиями и антипатиями. Например, вы можете обнаружить, что потребители с особым недоверием относятся к ценам на электриков, опасаясь больших счетов за любую выполненную работу. Это дает понять, что вам нужно быть очень откровенным в своих ценах, возможно, указывая средние затраты на типовые работы, такие как установка новых интеллектуальных светильников. Чтобы начать развивать образ покупателя, задайте себе эти вопросы .
Обнаружение возможных проблем с бизнес-идеями может быть удручающим. Но хорошо, если вы найдете их на ранней стадии процесса развития бизнеса, чтобы вы могли уточнить идею или перейти к новой, прежде чем вкладывать значительные средства в бизнес.
Шаг 3: Разработайте свою идею
С учетом полученных вами отзывов пришло время усовершенствовать вашу физическую или онлайн-бизнес-идею, сделав ее сильнее. Возможно, вы решите взглянуть на другую область, чтобы открыть свою компанию по электрике, или усовершенствовать свою модель доходов, чтобы снизить цены, чтобы они могли конкурировать с другими аналогичными предприятиями по электрике.
Ваше исследование могло бы также показать, что, хотя в сфере вашего бизнеса работает много профессионалов, обслуживающих внутренний рынок, существует растущий спрос на субподрядчиков для крупных коммерческих работ. Это заставит вас рассмотреть новые способы продвижения себя на этом рынке.
Когда вы ищете финансирование для своей деятельности и разговариваете с потенциальными клиентами, вам необходимо разработать полную и более короткую презентацию, перечислив преимущества вашего бизнеса и то, как он будет работать, включая то, как вы будете использовать социальные сети. средства массовой информации и ценные каналы связи, такие как LinkedIn, Facebook и Twitter. Элеваторная презентация очень важна, поэтому обязательно прочитайте несколько советов о том, как лучше всего составить элеваторную презентацию.
Шаг 4: Предложите свою бизнес-идею
В вашей презентации или презентации должно быть все необходимое, чтобы заинтересовать потенциальных инвесторов и кредиторов вашим бизнесом. После того, как вы подготовили презентацию, возможно, созданную с помощью бесплатного шаблона PowerPoint , вам нужно попрактиковаться в ее представлении. Если вы говорите потенциальному инвестору, что вам нужно 10 минут его времени, вам лучше представить свою презентацию в эти сроки.
Среди примеров коммерческих предложений, которые заключают сделки , есть предложение основателя Scrub Daddy Аарона Краузе, который успешно представил свою идею скрабов, которые меняют текстуру в зависимости от температуры воды, в телешоу Shark Tank. Менее чем за две минуты он заманил знаменитых предпринимателей презентацией, которая наглядно продемонстрировала, как работает продукт, с искусным объяснением, сочетающим юмор и прихоть.
Хотя презентация вашей бизнес-идеи может показаться пугающей, практика помогает добиться совершенства, особенно если вы действительно верите в то, что идея хорошая. Для вдохновения есть множество примеров выигрышных питчей и советов, как создавать выигрышные питчи онлайн. Например, Forbes предлагает, чтобы хорошая презентация для инвесторов включала следующие компоненты:
Обзор компании
Миссия/видение компании
Команда
Проблема
Решение
Рыночные возможности
Товар
Клиенты
Технологии
Конкуренция
Тяга
Бизнес модель
Маркетинговый план
Финансы
Спросите
Ваша презентация может быть сосредоточена на том факте, что, как предыдущий сотрудник компании, предоставляющей электротехнические услуги, вы имеете большой опыт выполнения как крупных коммерческих, так и небольших домашних работ. Без высоких накладных расходов крупной компании вы можете быть намного более конкурентоспособными в ценообразовании.
Как запустить свою бизнес-идею без денег 